「選ばれる園」作りで増収増益
ノウハウ活用しプログラム提供
同社は保育園２０９園、学童クラブ89施設、児童館10施設の子育て支援施設を全国で運営している（22年６月末）。売上は運営の対価としての国や自治体からの補助金と、利用者から徴収する延長料金、給食費などの実費負担分だ。 22年３月期の売上高は３４３億７３００万円（前期比２・６％増）、経常利益33億５８００万円（同13・９％）で過去最高を達成。21年５月の中期経営計画で発表された２３年３月期の売上高目標と経常利益目標を上回った。
同社の運営施設のほとんどが公的な施設で、保育園のうち９割は自治体から認可を受けた「認可保育園」だ。同社は入園を希望する親に対してデジタルを利用した園見学を行ったり、園児に英語や体操、リトミック、ダンスのオンラインプログラムを実施したりといった施策を展開。「選ばれる園・施設作り」を推進し、他の法人が経営する保育園との差別化を図ることで収益を伸ばした。
「当社は全国で２００以上の認可保育園を運営しているので、保育・育成・行事など、たくさんの事例が集まります。その事例を検証してノウハウを形成し、運営マニュアル・規定などを常時見直し、安心・安全な保育・育成の提供を実現しています。また、エリアごとや職種ごとの研修や勉強会も数多くできる。だから社員の質を向上できるのです」（坂井徹社長）
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