冷蔵倉庫と食品販売の両輪で着実に成長
ノルウェーサーモンの安定供給で販路拡大

第３四半期は利益49・８％増
通期目標達成にメド

同社の売上構成比は冷蔵倉庫が26・７％、食品販売が73・３％。食品販売で売上を、冷蔵倉庫で利益を担うビジネスモデルで長年展開してきた。

冷蔵倉庫事業では、港湾や道路・産地・消費地など、食品供給の要衝に冷蔵倉庫を建設。国内49拠点、タイ５拠点で、１００万トン超の収容能力を有する。業界では最大手のニチレイに、同社とマルハニチロ物流が追随している形である。

食品販売事業では、国内・海外子会社において、水産品を中心に農畜産品の加工・販売・輸出入を行なっている。

強みは、国内外の商品ニーズに的確に対応する調達力だ。北欧や東南アジア・北南米・豪州など各地でネットワークを構築し、何千トン単位で農畜水産物を調達するほか、国産品の輸出も行なう。また上場企業では珍しく、気仙沼や長崎などの水揚げ港での買参権を持っており、毎日競りで水産品を調達。買い付け・凍結・保管・販売だけでなく、海外で製品化して逆輸入するなど、多角的に事業を展開している。

22年９月期第３四半期決算は、売上高８４５億３１００万円（前期比１・８％増）、営業利益35億８７００万円（同49・８％増）で着地した。利益の大幅増の一因には食品販売事業の黒字化がある。

「以前はブローカー業に特化していたため、相場による波がありました。20年以降、在庫コントロール化をはじめとした販売体制の再構築、子会社の吸収合併による組織改編、社員の意識改革を行なってきた。就任２年目で芽が出始め、３年目の今年、取り組みが成果を出し、数字に表れてきました」（松原弘幸社長）