スポーツフィールド 【7080・グロース市場】

体育会学生など「スポーツ人財」に特化しイベント事業と人財紹介事業を展開

現役の体育会学生や競技経験のある社会人、アスリートを対象にスポーツ人財採用支援事業を手掛けるのがスポーツフィールドだ。現在、イベント事業と人財紹介事業の2本柱を展開。求職者と直接会って一人一人に悩みを聞き、アドバイスを送るアナログ的支援で他の人材紹介企業との差別化を図っている。
スポーツフィールド-篠﨑 克志

篠﨑 克志(しのざき かつし)

社長

1982年7月13日生まれ。東京生まれ北海道育ち。大学卒業後、2005年リンク・ワンに入社、2007年ガーディアンウィル(現スポーツリンク)入社、2009年スポーツリンク取締役、2010年スポーツリンク埼玉(現スポーツフィールド)代表取締役に就任(現任)。

「スポナビ」ブランド展開
営業員の9割がスポーツ経験者

スポーツフィールドは、「スポーツの価値を高め、可能性を拡げていくこと」を使命とし、部活動等のスポーツ経験のある「スポーツ人財」の就職・転職支援事業を展開している。

事業の柱は、「スポナビ」の総称で行われるイベント事業と人財紹介事業だ。イベントは新卒の体育会学生向けに全国で開催。最大で2000人以上が参加するイベント「キャリアセミナー」や「合同就職セミナー」、少人数参加の「合同就職セミナープラス」などを展開し、参加学生数は延べ2万人超、出展企業数は1000社近くに上る。

人財紹介事業では、「スポナビ」登録者に就職カウンセリングを実施して就職先を紹介している。新卒者向けと既卒者向けサービスがあり、成果報酬として新卒・既卒共に定められた人材紹介料を受領する。新卒者を紹介した場合は内定承諾後や入社後に成果報酬手数料を受領する。

同社のビジネスモデルの特徴は、求職者を「スポーツ人財」に特化して手厚い〝アナログの関係〞を構築すること。在学時代にスポーツに打ち込んだ経験のある社員が一人一人と面談し、求職者本人のやりたい仕事や強みを引き出して社会に送り出している。

「当社はスポーツ経験の強みを発揮して社会で活躍できる人財に教育する『人財メーカー』を掲げています。体育会学生はスポーツに専念する分、就活の時間が少なく体育会ならではの不安も多い。登録者と複数回会うことを大切にし、本人の潜在能力を引き出していきます。約200人の社員が在籍していますが、営業スタッフの9割が体育会出身者やスポーツ経験者であり、同じ経験を持つ先輩として確かな助言を行っています」(篠﨑克志社長)

2019年12月期の売上高は19億1700万円。事業別売上高は新卒者向けイベント事業が42・7%の8億1800万円、新卒者向け人材紹介事業が26・6%の5億1000万円、既卒者向け人材紹介事業が28%の5億3700万円となった。 

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