グローリー【6457・プライム市場】

通貨処理機で世界のトップシェア企業

2020.01.22
株主手帳2020年2月号掲載

グローリーは『通貨処理機のパイオニア』として主に金融機関向けのキャッシュに関わる製品・システムで事業を伸長させて来た。現在は、小売店などの流通や交通、医療、遊技などに市場を拡大。様々な機器の開発から製造、販売、保守まで一貫したソリューションの提供を行っている。また2012年の英国の競合企業の取得で海外進出を加速。100カ所以上の国と地域をカバーするグローバル企業となっている。

三和元純（みわもとずみ）

社長

1954年生まれ、兵庫県出身。77年、大阪大学経済学部卒業。太陽神戸銀行（現・三井住友銀行）入行。2009年に同社入社後、14年取締役常務執行役員、17年代表取締役副社長を経て、19年4月1日、代表取締役社長に就任（現任）。

金融市場の通貨の認識・識別技術で伸長

同社の２０１９年３月期の連結売上高は２３５７億６２００万円、営業利益は２０５億７６００万円。主力は、銀行などの金融機関向けの窓口用入出金機や現金・小切手を計数、集計、整理する出納システムだ。またスピーディーに１００枚単位で小束を作成する紙帯幣封、50枚の硬貨を一瞬で包装する硬貨包装機など、様々な製品を開発する。煩雑な金融業務のバッグヤード支援で、事業を伸長してきた。

─１９５０年の国産初の硬貨の計数機以来、通貨処理機の市場を現在まで牽引してきました。

三和　金融機関さん向けに様々な製品を開発してきました窓口用入出金機では、世界で６割のシェアを持っています。

─通貨処理機は現金に欠かせないインフラですが、一方、近年、世界でキャッシュレス化が進む現状をどう見ますか。

三和　現金…紙幣や硬貨は国の信用の根幹をなすもの。国によってそのボリュームは違いますが、１００％キャッシュレスとはならない。必ず現金は残り続けるのではないかと思っています。そしてお金がある限り、商売ができると思っています。もちろん、現在は、当社でもキャッシュだけでなく、ノンキャッシュの部分も扱っています。

─クレジットカードやＩＣカード、ＱＲコード、アプリなど決済の多様化は、今後も普及していくでしょう。

三和　当然、当社もその機能を増やしていきます。ただ販売店さんの立場でみると、今、キャッシュレスのための端末を置いていろいろな加盟店手数料を払いながら、現金の扱いも残るという、非常に厳しいことが起きているのですね。当社は省人化や省力化、効率化を進め、世界で現金を扱うキャッシュハンドリングコストを低減させていきたいと考えています。